“我国是制造业大国，以湖北为代表的华中地区及周边省份集聚着一批特色制造业集群。受此次疫情影响，制造业正面临劳动力短缺、需求疲软、贸易萎缩等诸多挑战。”

来源：人民邮电报

一、疫情给制造业带来的影响

第一，劳动力短缺、线下需求疲弱、贸易萎缩严重影响制造业发展。

劳动力短缺严重影响制造业整体发展。受隔离及国家延迟开工政策影响，企业普遍面临用工荒和复工难等问题。例如富士康工厂已将所有生产活动全部推迟进行，预计将会导致苹果在2020年第一季度的iPhone出货量下降10%左右。上海大众汽车宣布3500名员工在家办公持续两周，2月10日之前处于停工状态。同时，苏州、无锡等地也出现大量企业家早已入驻工厂却无工人上岗的情况，企业陷入生产停滞。

线下消费需求疲弱显著影响重点消费品领域。受疫情影响，全社会出现居民活动受限以及重点群体隔离等现象，这直接导致线下消费疲弱，重创重点消费品销售。其中，销售模式以线下体验为主的行业，受冲击越大。例如沃尔玛位于中国的430家门店商品主要由国内工厂供应，由于销售受阻，上游企业将受到重挫。相反，对线下体验要求依赖性更小的行业，受冲击越小。Strategy Analytics报告指出，受疫情影响中国智能手机的出货量将比预期减少5%，其中中国智能手机市场的出货量在今年一季度会有超过30%的下滑。

贸易萎缩对外向型产业带来挑战。外向型制造业企业受国外订单数影响巨大，疫情影响了中美贸易战结束带来的良好开局，外向型企业产能恢复受阻，劳动力、需求等原因共同导致贸易出现萎缩。例如现代汽车已经暂停包括蔚山、全州、牙山工厂在内的所有在韩生产线，汽车零部件贸易严重下滑。同时，四川新和公司从新西兰进口的牛肉骨粉已在青岛港滞留12天，导致工厂停滞的同时，还面临14天免箱期过后继续缴纳滞箱费的风险。

第三，连锁反应、生产波动、供应链断裂、资金链紧张持续影响制造业发展。

下游销售下滑在供应链上引起连锁反应，重创上游中小企业。重点消费品及外向型经济贸易萎缩造成的销售下滑现象，导致该类产品大批供应链上游企业的销售下降，引起连锁反应，这种在供应链上的传导效应将对上游数量庞大的中小企业造成重大打击。例如大自然家居30多个工厂停工，旗下5000多个经销商加盟店也都处于暂停营业状态；受服装行业低迷、产能不足等影响，占据全国40%市场份额的桥头钮扣预计营业额将下降20%-30%；Mysteel统计，南方某省22家建筑钢材企业合计库存达到137.5万吨，较2019年春节后第一周库存量增加近40%。

生产异常波动影响制造业持续健康发展。劳动力不足、需求疲软、贸易萎缩、连锁反应等因素将共同导致制造业生产的异常波动。据IHS Markit预计，2月份中国国内的面板工厂设备稼动率将下滑10-15%。同时，医护用品、医药等行业却得到正向刺激。例如上汽通用五菱、富士康、比亚迪等公司均已开辟口罩等医疗用品生产线。我国口罩潜在产能每日约2000万只，目前启动量约为50%，新增产能缺乏动态模型有力支撑，正以各种方式大规模展开。

供应链断裂增加未来出口贸易不确定性。供应链断裂，将导致我国制造业供给能力下滑，影响下游产品交易。同时还会刺激发达国家制造业回流，削弱或取代我国制造业供应链优势。例如博世集团1月初曾针对我国制造业发布预警，表示其在中国拥有23家工厂，高度依赖中国生产，疫情可能会导致其全球供应链存在断裂风险；夏普公司在发布会上表示，如果疫情的影响持续加剧，将考虑将原本放在中国的生产业务转移到其他国家和地区。美国商务部长罗斯在Fox电视采访的时候表态，“这次疫情，有助于制造回归美国”。

资金链紧张成为企业后续发展的不确定因素。大规模停工停产不仅会造成劳动力闲置，同时也增加了企业用工成本和偿债负担。例如日丰集团共有员工4500名，虽未开工生产，每月仍需发放保障成本近2000万元。生产能力不足增加违约风险，直接导致订单不能如期完工，企业面临违约风险。例如亿鑫源毛业每年3000多万元出口订单，如果开工推迟时间过长，是否按时完成订单仍是未知数。

此外，疫情还将在社会层面也将造成货币基金流动性降低，导致各生产要素GDP有明显下降。现金流紧张、供应链传导

等原因反过来会对实体经济造成更大冲击，增加企业亏损、人员失业等

问题出现的可能性。

以上相关影响转自作者：中国信息通信研究院信息化与工业化融合研究所

“疫情之下，你看到的是危机，别人却能看到后面的机会”

二、疫情影响之下的思考

这次新冠肺炎疫情肯定会有很多企业倒下，这些倒下的企业多数和感染新冠肺炎不幸罹难的逝者一样，都是有基础病的，于企业来讲，最大的”基础病”就是公司“现金流紧张”还有经营模式与产品结构存在问题，低毛利低利润，高负债率等等，突逢新冠肺炎疫情影响，这些有基础病的企业很难熬的过去，现实点讲也是正常的，优胜劣汰。

凡事都有两面性，从另外的角度来说，对整个社会的经济结构也是彻底的洗牌与优化的良好时机，这

些有”基础病”的公司一旦现金流紧张，就会在市场上用更低的价格来获取现金流，有些甚至是低于成本价的订单他们也接，只是为了苟延残喘的活下去，这种现象之前对市场也是有伤害的，所以，这次倒下的企业，并不冤！

任何事情都具有两面性。

那么反过来说，活下来的企业至少可以说是在疫情之前公司现金流是充足的，经营模式也是健康合理的，那对于他们来讲，熬过这次疫情带来的“黑天鹅”，就是更大，更健康的市场，企业可能会比疫情之前有更大的发展空间。

所以不必恐慌，应该看到更大的机会，坚持公司的经营模式与产品结构，做好准备，要相信疫情过后我们会活的更好。

可能需要担心疫情过后，恢复正常生产了，更大的市场机会来了，自己的生产却跟不上了吧！

疫情防控期间没有掉队，疫情过后反而落后于同行了。

有多少人能在1月20号左右，疫情爆发的初期，我国的口罩会这么供不应求？

“更大的机会肯定是给有准备的人的”

所以，提前做好生产计划，与生产相关的设备检修与备用，非常有必要！

三、建议做的准备

对制造型企业来说，恢复生产是头等大事。

对于生产来说，设备的稳定运行是头等大事，对于受疫情影响的制造型企业长时间停工，以及刚刚过去的全国性的大寒潮，都会对设备造成损害，导致正常复工恢复生产因设备原因影响生产进度。

所以恢复生产前的检修与设备备用很有必要！

对于我们专注生产的换热器来说，长期停用可能导致换热器堵住，水结垢，可能会影响换热效率，对于使用年份较长的换热器来说更容易发生堵住、泄漏等问题。

对于更换，或者提前计划备用，广州擎立提供全套解决方案！

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